特約評論員 陳白

剛剛過去的端午假期里，文化消費出現了一波熱浪。在南北方的龍舟賽事和江蘇的“蘇超”足球比賽先后在互聯網出圈之后，電影票房也出現了預期之外的回暖。根據相關數據，2025年端午檔（5月31日—6月2日）檔期總票房已超過4億元，較去年端午檔的3.83億元同比增長20.1%，觀影人次達到1176.67萬，同比增長約22.18%。

影院與運動賽場內外的火熱場景，不僅是一場假期狂歡，更折射出供需兩端深度協同下，國內消費擴容提質的新路徑。

這個端午節假期，文體活動的供給側創新就很好地展現了提振消費的可能性空間。比如廣東佛山的“龍超”賽事以龍舟競速為核心，融入漂流、急剎等炫技元素，將傳統民俗轉化為競技娛樂，這些活動不僅吸引了本地消費者，更通過短視頻平臺的傳播形成跨區域影響，帶動周邊餐飲、住宿、文創等產業鏈的聯動發展。

江蘇“十三太保”的足球競賽，更是在注意力和收益上雙豐收。這種以文化IP為紐帶、以體驗經濟為載體的供給創新，使假日消費從單一的“打卡”行為升級為“沉浸式參與”，從而延長消費鏈條并提升附加值。

相比“流量”的出圈，從這個端午假期的諸多亮點中我們也能發現，消費復蘇的核心動力和“留量”的底氣，始終源于對于人的真實需求洞察與情感共鳴。人們是愿意為自己感興趣的文化活動買單的。無論是電影中“親情無價”的主題，還是龍舟活動中“同舟共濟”的象征意義，都強化了消費者的心理共鳴。這種情感驅動型消費在年輕群體中尤為顯著：漢服巡游、粽子盲盒、龍舟劇本殺等創新產品，其實都是通過“新奇感+文化感”的組合，使消費者能夠從“被動接受”轉向“主動參與”。

而且，這種從“實用需求”到“情感需求”的轉變，為消費市場開辟了更廣闊的藍海。隨著居民收入水平提升和物質產品日益豐富，消費者逐漸從關注商品的功能性轉向追求心理滿足與情感共鳴。從泡泡瑪特盲盒近年來的爆火到演唱會一票難求，這些背后本質上都是個性化、社交化和即時滿足的消費偏好。

而這種需求側的變化，其實也在倒逼企業從過去的生產功能產品進而轉向創造情感價值。這種轉變，本質上是消費者從“擁有物質”轉向“體驗生活”的過程。這一趨勢不僅為潮玩、寵物、療愈等領域打開新想象空間，還推動傳統行業通過情感化、場景化創新實現升級。未來，情緒消費的爆發將依賴于技術深化、文化融合和個性化服務。誰能精準捕捉消費者的情感脈搏，并通過高質量產品與服務滿足其需求，誰就能在情緒經濟的浪潮中占據先機。

而回到假日經濟本身來看，一個可持續的繁榮的文化消費市場，其根基恰恰就在于實現供給與需求更高水平的動態平衡與良性互動。這需要超越節慶的短期策劃，構建起支撐長期繁榮的生態系統。

但說到底，假日經濟的可持續性背后還是取決于供給與需求的動態平衡。這就不僅需要階段性的“流量”，更需要地方文化旅游產業努力打造具備長期吸引力的“留量”基礎。

端午檔的消費熱潮，是傳統與現代、文化與經濟、政策與市場的共振結果。從供給端看，文化IP的創新開發與場景化重構，使假日經濟超越了“節日限定”的范疇；從需求端看，情感聯結與政策引導的結合，讓消費行為承載了更多文化認同與社會價值。當供給端以“高質量”滿足“多樣化”，需求端以“強信心”驅動“新需求”，假日經濟便不再是短期的“流量收割”，而是成為撬動內需、激活經濟的長效機制。