21世紀經濟報道記者 高江虹 北京報道 

2025年6月1日，鹽城奧體中心涌入22613名觀眾。同日，300公里外的徐州奧體中心一樣熱鬧，22198名觀眾見證徐州與宿遷新一輪“楚漢之爭”。即使暴雨也難以阻擋南京市民的看球熱情，當天15669名觀眾冒著大雨看完南京與無錫的對決……

這是被網友戲稱為“蘇超”的江蘇省城市足球聯賽第三輪比賽盛況。六場比賽共吸引9萬多名觀眾入場，場均15025人，上座率遠超中甲聯賽。這樣的上座率讓不少職業足球聯賽組織者感到驚訝。畢竟場上的主角并非國際巨星，而是來自江蘇省13個城市的本土球員——有大學生、外賣員，也有前職業球員。

但就這么一個省級足球聯賽，自5月10日揭幕以來話題度超高，目前抖音話題#江蘇城市聯賽#播放量達14.2億，虎撲App的“江蘇聯”頻道，上線首日訪問量即破百萬。

如今“蘇超”聲勢愈發迅猛，影響力也從網上蔓延至線下消費市場及資本市場，多個與體育沾邊的上市公司尤其是江蘇上市公司股價大漲。“蘇超”正以“全民狂歡”的姿態，重塑中國體育經濟的版圖。這背后究竟有何秘密？ 

破繭之路：從草根賽事到經濟新引擎

2021年，江蘇蘇寧足球俱樂部解散，江蘇足球陷入長達四年的職業賽事真空期。但其民間足球熱情基礎仍在，一次偶然試水點燃了“蘇超”誕生的火花。

2024年12月，江蘇省體育局策劃的南京與蘇州足球對抗賽意外引發熱潮。兩回合比賽涌入數萬觀眾，國際級裁判馬寧執法的場景讓江蘇省領導萌生了更大膽的想法：“為何不讓13個城市一起打聯賽？”

短短半年后，“蘇超”破繭而出。2025年初夏，隨著江蘇省政府工作報告中“開展全省城市足球聯賽”的部署落地，一個以“全民參與+城市榮譽”為理念的足球聯賽應運而生。

蘇超聯賽的基因中帶著鮮明的江蘇特色。參賽的13支隊伍來自江蘇所有地級市，它們全部躋身全國GDP百強城市，是全國唯一全部地級市GDP超3000億元的省份。這為賽事提供了堅實的經濟基礎。

“散裝江蘇”的網絡標簽被賽事策劃者巧妙轉化為核心競爭力。賽事組織者敏銳捕捉到各城市間的文化張力。比如南京與南通之間“誰是真南哥”的地域身份認同較量，宿遷與徐州之間的“楚漢千年巔峰之爭”歷史淵源。揚州與鎮江的長久以來在飲食文化上的比拼，化為綠茵場上的“早茶組合”，與同是沿海城市的連云港與南通組成的“海鮮兄弟連”相映成趣。

“沒有假球，沒有黑哨，只有恩怨，全是德比”的球迷口號，道出了這項賽事的核心吸引力。參賽門檻的開放性更強化了全民參與屬性——516名注冊球員中，職業球員僅29人，其余是85名大學生、69名高中生以及337名來自各行各業的業余球員，年齡跨度從16歲到40歲。低至10元的門票定價也點燃了眾多本地居民的觀賽熱情。加之當地官媒主動下場玩梗，掀起人們討論的熱潮。賽場內外的討論、玩梗、自嘲紛飛，這場省級業務賽終于在線上線下玩成流量盛宴。

有了關注度，就自然帶來了可觀的經濟效益。酒店和餐飲是最直接的受益方。去哪兒旅行數據顯示，截至目前，在“蘇超”常規賽期的5月至8月，入住江蘇酒店的預訂量較去年同期增長21%。

記者注意到，酒店預訂熱度正在逐漸升溫。同程旅行的數據顯示，“蘇超”首輪比賽日，賽場周邊酒店預訂熱度同比增長超過10%，第二輪比賽時，賽場周邊酒店的預訂熱度同比增長超過20%，而到了第三輪比賽，賽場周邊的酒店預訂熱度已經增長超過35%。比如5月31日，徐州市VS連云港市比賽時，徐州市奧體中心體育場周邊3公里范圍內的酒店預訂熱度同比增長36%。6月1日，泰州市VS南通市的比賽讓泰州市體育公園體育場周邊3公里范圍內的酒店預訂熱度同比增長38%。

端午假期，賽事經濟效應達到高峰。南京三天接待游客568萬人次，實現文旅消費收入31.3億元；常州對揚州市民免去部分景區門票，吸引15萬人次跨城消費；最近一周，“看球酒吧”相關關鍵詞搜索量環比大增407%，“洗浴娛樂自助餐”一站式觀賽消費體驗也備受青睞。“蘇超”的觀賽熱潮也激發了市民的運動細胞，江蘇地區“足球”關鍵詞搜索量同比增長187%，“兒童足球培訓”“室內足球場”等成為熱搜關鍵詞。

蘇超的浪潮還從消費市場涌向資本市場，多個與體育沾邊的上市公司尤其是江蘇上市公司股價大漲，比如金陵體育5月28日股價還只有14.4元，短短六個交易日后的6月5日，股價就暴漲104%到29.38元。同期，XD共創草的股價也大漲43.9%，康麗源漲28.1%，雙象股份漲12.1%，中體股份漲9%。

不知是否有蘇超的影響，今年前五個月，江蘇的體育用品相關企業注冊量竟略高于全國同期增速水平。企查查數據顯示，國內現存體育用品相關企業1352.37萬家，江蘇省現存45.12萬家體育用品相關企業，居全國省份存量中游。截至目前，今年前5月全國注冊173.52萬家，同比增長5.78%。其中江蘇前5月注冊3.46萬家，同比增長6.35%，略高于全國同期增速水平。

可以說，“蘇超”創造了一場全民體育消費新范式。

爆火背后：情緒消費的盛宴與考驗

網上紛紛猜測，蘇超爆火背后肯定有高人。體育產業專家付政浩，曾深度參與打造貴州“村BA”流量盛宴，他指出“蘇超”的走紅路徑與“村超”、“村BA”高度相似。其核心流量密碼在于：策劃先行、地方政府積極推動、平臺深度合作、地方媒體集中造勢、激發鄉土情懷、引導全民參與共創熱點。 通過“事件策劃+平臺推流+熱搜霸榜”的組合拳，成功制造了一場全民關注的現象級事件。

更值得關注的是，這類“流量盛宴”正展現出強勁的經濟轉化能力。

以珠玉在前的貴州“村超”為例：賽事舉辦兩年來，榕江縣累計接待游客突破1700萬人次，實現旅游綜合收入近200億元。僅2024年，當地就新增新媒體賬號超1萬個，聯合電商企業舉辦短視頻和直播帶貨大賽50余場，網絡零售額超2億元，同比激增87.19%。同時，“村超”品牌效應持續釋放，有力拉動了產業招商，累計新增產業到位資金逾14億元。

這股熱潮并非偶然，其背后是國家層面與地方政府的戰略推動。 付政浩分析，自2023年起，國家體育總局便有意識地培育“賽事經濟”。今年更聯合多部委密集出臺政策文件，旨在通過文體旅深度融合、推動體育賽事“進景區、進街區、進商圈”，從而有效刺激消費。越來越多的地方政府正將打造特色體育賽事作為重要抓手，通過文體旅融合展示地方文化，最終實現拉動內需的目標。可以說，發展賽事經濟已成為當前全國上下提振消費的重要共識和新思路。

“蘇超”的實踐，則創造性地探索了“情緒消費-產業鏈激活”的新范式。 賽事本身衍生出如“贏球慶功宴”、“輸球安慰酒”等消費模式，將球迷情緒與消費行為緊密關聯。鹽城向客場球迷贈送景區門票與特色美食，常州中華恐龍園對揚州球迷實施免票政策等舉措，有效構建了“從賽場引流到文旅消費”的閉環生態，實現了情緒的“變現”。

其實無論是專家還是普通觀眾，普遍認同“蘇超”的競技水平和觀賞性并非頂尖。其爆火的核心，在于提供了極其強烈的“情緒價值”。

中央財經大學體育經濟研究中心主任王裕雄指出，當前國內高水平觀賞性賽事供給不足，而“蘇超”這類創新性群眾賽事，精準迎合了大眾的情緒需求，打造了融合型的消費場景，因此在特定背景下備受歡迎。

中國旅游研究院院長戴斌進一步強調，“情緒價值”正成為驅動文旅市場增長的新引擎。這要求市場提供更加多元化、個性化、品質化的產品與服務。讓游客深度沉浸于體育賽事營造的獨特氛圍與情感連接之中，無疑是滿足這一需求、激活消費潛力的有效路徑。

然而，聚焦于“情緒價值”的消費模式也引發了對其可持續性的深刻思考。

付政浩直言不諱地指出，僅靠情緒消費和業余球隊，很難支撐一項賽事長紅超過三年。“村超”當前的熱度已不及兩年前，“蘇超”的熱度能持續多久同樣存疑。能長久存續的體育賽事需要觀賞性、話題性和正規性，這離不開眾多專業人士的深度介入。盡管“純粹真實”是蘇超吸引球迷的重要原因，但業余球員兼職為主的模式，在訓練質量和競技水平提升上存在瓶頸。“當新鮮感消退后，賽事質量將決定觀眾留存率。蘇超需要平衡業余參與和專業水準的矛盾。”

“蘇超”的火爆也讓其他省市躍躍欲試，但復制其成功模式并非易事。

北京體育大學體育休閑與旅游學院院長蔣依依認為，江蘇獨特的“十三太保”格局——各市經濟實力均衡又競爭激烈——是蘇超成功的關鍵社會學基礎。

她進一步指出，蘇超與貴州村超、村BA或文昌村排等存在顯著差異：后者更像是體育文旅綜合體的延展，高度依賴外地游客流量；而蘇超更依賴常態化的本地觀眾基礎，其核心驅動力源于本土強大的群眾消費力。這種均衡的經濟結構和深厚的本地消費土壤，并非所有省市都具備。蔣依依建議各地應因地制宜，尋找適合自身的體育賽事切入點，創新比賽形式，挖掘并創造新的情緒價值吸引消費者體驗。

蘇超聯賽的爆火，無疑為中國體育產業開辟了新思路，生動詮釋了“情緒價值”驅動消費的巨大潛力，也為文體旅深度融合提供了新樣本。它成功復制了“村超”的流量密碼，更在激活本土消費鏈上做出了創新探索。然而，其依賴“情緒消費”的短暫性、業余性與專業化的內在矛盾，以及高度依賴特定區域經濟文化土壤的不可復制性，都為其長遠發展蒙上了不確定性的陰影。

在足球與民生交融、競技碰撞地域文化的宏大敘事下，如何平衡“流量”與“留量”、如何協調“純粹”與“專業”、如何找到真正可持續的、符合地方特色的發展路徑，將成為這場全民狂歡能否持續改寫中國城市體育經濟發展邏輯的關鍵命題。