21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者王媛媛 上海報(bào)道

1月17日，消息人士稱，申萬(wàn)宏源證券內(nèi)部已下發(fā)對(duì)研究所所長(zhǎng)周海晨的最新任命。

任職文件稱，周海晨將擔(dān)任申萬(wàn)宏源證券有限公司執(zhí)行委員會(huì)成員。

接近申萬(wàn)宏源的消息人士稱，此次升職后，預(yù)計(jì)周海晨將同時(shí)分管申萬(wàn)宏源機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和研究業(yè)務(wù)。

“周海晨從學(xué)校畢業(yè)后，一直在申萬(wàn)宏源從事證券投資咨詢工作。這次任命，是中投公司、申萬(wàn)宏源證券培養(yǎng)高素質(zhì)人才的舉措，意在鼓勵(lì)從基層成長(zhǎng)起來(lái)的員工。”該名消息人士稱。

“雙鉆石分析師”所長(zhǎng)升職：或同時(shí)分管機(jī)構(gòu)、研究業(yè)務(wù)

公開(kāi)資料顯示，周海晨，系華東師范大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)碩士，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院-亞利桑那州立大學(xué)EMBA，18年證券研究經(jīng)驗(yàn)。13次獲《新財(cái)富》最佳分析師第一名，白金分析師、鉆石分析師、雙鉆石分析師；14次獲得《證券市場(chǎng)周刊》水晶球獎(jiǎng)最佳分析師第一名，白金分析師、水晶球“終身成就獎(jiǎng)”；上證報(bào)“最佳研究所所長(zhǎng)”。

周海晨歷任申萬(wàn)宏源研究所輕工家電小組主管，制造業(yè)、海外研究部總監(jiān)，副總經(jīng)理等職，主要從事行業(yè)公司研究、分管研究組織管理并對(duì)接集團(tuán)投行、國(guó)際業(yè)務(wù)工作。

現(xiàn)任申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所有限公司黨委副書記、總經(jīng)理，申銀萬(wàn)國(guó)創(chuàng)新證券投資有限公司董事，申萬(wàn)宏源證券資產(chǎn)管理有限公司董事，黃浦區(qū)第三屆政協(xié)委員，上海市金融工作局金融形勢(shì)專家咨詢委員會(huì)委員，中證中小投資者服務(wù)中心第三屆持股行權(quán)專家委員會(huì)委員，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)委員。曾任國(guó)家“輕工業(yè)政策專家委員會(huì)”委員，曾獲得上海市領(lǐng)軍金才、上海市青年拔尖人才、上海市青年金融人才等榮譽(yù)及稱號(hào)。

經(jīng)營(yíng)管理方面，前述消息人士稱，周海晨的管理目標(biāo)是成為最具市場(chǎng)決策影響力的研究型金融顧問(wèn)。

過(guò)去，申萬(wàn)宏源研究以“一表兩會(huì)”為核心形成了比較完整的研究體系基礎(chǔ)，研究領(lǐng)域覆蓋全面，申萬(wàn)指數(shù)系列已樹立強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)指數(shù)品牌影響力，行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)也已成為國(guó)內(nèi)最主要的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，被各界高頻使用。

研究服務(wù)方面，申萬(wàn)宏源研究所傭金總量始終名列基金服務(wù)市場(chǎng)前茅，在最近三年的業(yè)界評(píng)選中連續(xù)獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。

該名消息人士稱，周海晨要升職的消息在機(jī)構(gòu)之間流傳已經(jīng)有數(shù)月，這次任命公告下發(fā)是落實(shí)了。因?yàn)楣ぷ髂芰Τ錾@次申萬(wàn)宏源證券內(nèi)部任命其為執(zhí)委會(huì)成員，并預(yù)計(jì)將同時(shí)分管機(jī)構(gòu)、研究業(yè)務(wù)。

申萬(wàn)宏源研究所2024：五大規(guī)劃推進(jìn)研究所做大做強(qiáng)

申萬(wàn)宏源研究所創(chuàng)建于1992年，隸屬于申萬(wàn)宏源證券有限公司，是國(guó)內(nèi)成立最早、規(guī)模最大、具有獨(dú)立法人資格的綜合性證券研究咨詢機(jī)構(gòu)。現(xiàn)階段，申萬(wàn)宏源研究擁有近300人的證券研究服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

申萬(wàn)宏源研究介紹了其2024年的業(yè)務(wù)規(guī)劃，將從五大方面做大做強(qiáng)研究業(yè)務(wù)：

第一，強(qiáng)化“投研+政研+產(chǎn)研”研究體系，以專業(yè)能力與差異化服務(wù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

投資研究方面，一是要進(jìn)一步順應(yīng)資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)化、專業(yè)化趨勢(shì)和公募傭金調(diào)整改革契機(jī)，強(qiáng)化研究執(zhí)行委員會(huì)策劃指導(dǎo)的管理總控作用。進(jìn)一步強(qiáng)化研究執(zhí)行委員會(huì)的職能，提高研究質(zhì)量方面的作用，同時(shí)在執(zhí)委會(huì)層面也要進(jìn)一步加強(qiáng)與研究型銷售的合作、與中后臺(tái)的聯(lián)動(dòng)，以專業(yè)投研服務(wù)來(lái)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)服務(wù)，助力公司做大做強(qiáng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)體系；二是完善策略研究方法論，提升在宏觀、策略、債券及金工等總量研究領(lǐng)域的市場(chǎng)影響力；三是積極應(yīng)對(duì)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型，打造投資研究的創(chuàng)新方向。

政策研究方面，繼續(xù)做強(qiáng)智庫(kù)品牌，主動(dòng)提高政治站位，響應(yīng)中國(guó)特色現(xiàn)代新型智庫(kù)的建設(shè)需要，更好地踐行中投公司、匯金公司服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略要求，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)中央決策部門、中投公司及監(jiān)管部門的研究服務(wù)，進(jìn)一步做好公司和地方?jīng)Q策等的“內(nèi)部大腦”“決策支持助手”。

產(chǎn)業(yè)研究方面，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究院部署落實(shí)，全力支持公司投資及投行業(yè)務(wù)發(fā)展，做強(qiáng)“研究+投資+投行”。不斷豐富專家資源，并通過(guò)發(fā)布賽道報(bào)告、白皮書等研究成果，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)研究院在細(xì)分產(chǎn)業(yè)中影響力。落實(shí)以國(guó)家扶持的新興產(chǎn)業(yè)、重大投資機(jī)會(huì)行業(yè)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)等為研究方向、以產(chǎn)業(yè)鏈研究為抓手的上下游協(xié)同式、集成式研究為目標(biāo)的鏈長(zhǎng)制模式，全面塑造研究新優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升大投行業(yè)務(wù)的行業(yè)專家服務(wù)能力和研究所的品牌影響力。

第二，穩(wěn)住基本盤，全面優(yōu)化業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制。

搶抓公募改革機(jī)遇，守住機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)基本盤是全年經(jīng)營(yíng)管理工作的底線思維。

一是穩(wěn)住公募既有客戶并努力爭(zhēng)取費(fèi)率調(diào)整后的新增量，提升保險(xiǎn)/私募客戶的服務(wù)力度，發(fā)揮和運(yùn)用好公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)立體化作戰(zhàn)，以優(yōu)質(zhì)投研服務(wù)搶占市場(chǎng)份額；

二是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，把握好“投研+政研+產(chǎn)研”的三輪驅(qū)動(dòng)差異化優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)全力加強(qiáng)核心客戶服務(wù)，落實(shí)與機(jī)構(gòu)銷售配合戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位；

三是盡快配齊重點(diǎn)領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)，補(bǔ)齊機(jī)構(gòu)服務(wù)得分點(diǎn)，緊抓風(fēng)口業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，精準(zhǔn)匹配核心客戶需求；

四是立體化研究品牌宣傳、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷服務(wù)，切實(shí)提升研究所高端專家資源，為服務(wù)客戶等提供扎實(shí)的保障。

此外，還要加大整體協(xié)同力度，以客戶和市場(chǎng)需求導(dǎo)向，不斷探索完善業(yè)務(wù)協(xié)同體系。協(xié)同財(cái)富管理?xiàng)l線，助力提升客戶服務(wù)能力、產(chǎn)品能力，增強(qiáng)客戶粘性；協(xié)同資產(chǎn)管理?xiàng)l線投研能力，持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)落地；協(xié)同投行，加快打造研究、投資、投行一體化盈利能力；協(xié)同國(guó)際業(yè)務(wù)，增加跨境路演，服務(wù)海外客戶需求。聯(lián)合各區(qū)域加大四類客戶拜訪，加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)落地。

第三，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，著手打造研究賦能型支撐平臺(tái)。

持續(xù)部署智能投研一體化建設(shè)，加大與買方業(yè)務(wù)部門和買方機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)各類研究平臺(tái)成果打通；繼續(xù)發(fā)力開(kāi)拓指數(shù)業(yè)務(wù)，包括基金指數(shù)的開(kāi)發(fā)、申萬(wàn)大類行業(yè)指數(shù)的正式發(fā)布、新三板及北交所指數(shù)的調(diào)整與開(kāi)發(fā)等。引入AI模型對(duì)客戶行為進(jìn)行分析，提升對(duì)客戶進(jìn)行個(gè)性化推薦和服務(wù)的能力。

重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字化研究工作，引入AI模型分析研究素材，與工作底稿、報(bào)告撰寫進(jìn)行結(jié)合，通過(guò)AI降低研究報(bào)告降低差錯(cuò)率，提高質(zhì)控能力。

打通研究所目前各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)壁壘，整合現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，不斷提升數(shù)據(jù)處理、共享水平，打造研究賦能型支撐平臺(tái)。

第四，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，進(jìn)一步優(yōu)化合規(guī)內(nèi)控管理。

繼續(xù)圍繞“防、堵、化、罰”的重點(diǎn)工作方針，全面落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行7禁30規(guī)，進(jìn)一步提升全員整體合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

一是繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管部門新規(guī)與監(jiān)管要求，修訂《證券分析師合規(guī)手冊(cè)》，全面抓牢合規(guī)管理紅線和底線。同時(shí)，繼續(xù)做好與監(jiān)管層的關(guān)系維護(hù)與日常溝通，提升監(jiān)管層對(duì)于研究所合規(guī)內(nèi)控管理的美譽(yù)度、鞏固研究所專業(yè)形象。

二是切實(shí)落實(shí)監(jiān)管部門對(duì)研究報(bào)告加強(qiáng)管理的各項(xiàng)精神與規(guī)范要求，加強(qiáng)研究報(bào)告合規(guī)審核，持續(xù)推進(jìn)“錯(cuò)題本”月度反饋機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)合規(guī)問(wèn)題宣導(dǎo)。

三是大力支持產(chǎn)業(yè)研究院的發(fā)展，在合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域積極出謀劃策、打好提前量，為協(xié)同業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。

四是優(yōu)化智能投研一體化平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)，夯實(shí)合規(guī)風(fēng)控精細(xì)化流程基礎(chǔ)。

五是繼續(xù)開(kāi)展多項(xiàng)重點(diǎn)檢查，精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)合規(guī)。

六是持續(xù)推進(jìn)多形式、多樣式培訓(xùn)宣導(dǎo)，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)吸收內(nèi)化。

七是加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)控人才隊(duì)伍長(zhǎng)期建設(shè)，慮長(zhǎng)遠(yuǎn)、補(bǔ)短板、建優(yōu)勢(shì)，提能力。

第五，激活體制機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理。

一是統(tǒng)籌推進(jìn)組織架構(gòu)改革，為協(xié)同公司業(yè)務(wù)和研究所五年戰(zhàn)略，提供充足的組織保障做好調(diào)整階段過(guò)度安排，確保經(jīng)營(yíng)工作不受影響；

二是高質(zhì)量推進(jìn)人才隊(duì)伍招聘選拔，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，補(bǔ)齊重點(diǎn)領(lǐng)域人才配備，擴(kuò)充新興領(lǐng)域人才招聘，有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究院招聘工作，提升與各條線的業(yè)務(wù)協(xié)同度，加大在六大區(qū)域人員派駐力度；

三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系，持續(xù)發(fā)揮研究所“投研人才培育基地”的功能，積極為公司培育和輸送人才；

四是優(yōu)化研究所干部管理體系，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化。