文/ 何己派 編輯/ 譚璐
“雙減”大棒落下,雞娃的補(bǔ)習(xí)班沒了,風(fēng)暴里的教培機(jī)構(gòu)們,活得咋樣?
只看資本市場的表現(xiàn),挺慘的,新東方、好未來和高途,三家巨頭的市值一夜蒸發(fā)千億。
其中,高途挺過了16次做空,沒能挺住“雙減”的沖擊,如今的市值僅為巔峰時期的零頭,約2386億元的市值灰飛煙滅。
其創(chuàng)始人陳向東,持股44%(截至2021年2月的年報披露),身價從巔峰時的166億美元大幅縮水至個位數(shù)。
裁員、轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)關(guān)停,成為高途2021年的主基調(diào)。但萬萬沒想到的是,這家一度巨虧的教育公司,居然開始盈利了。
不再燒錢營銷
3月8日,高途披露2021年Q4及全年財報。2021年9月-12月,高途營收12.743億元,同比下降42%,主要受政策影響,公司停止了K9學(xué)科輔導(dǎo)業(yè)務(wù)。
值得注意的是在利潤方面,高途在第四季度的凈利潤為2.859億元,而上年同期凈虧6.27億元。在非美國通用會計準(zhǔn)則下,凈利潤3.244億元,經(jīng)營凈現(xiàn)金流入2.458億元。
再看運(yùn)營利潤,上年同期還處于營業(yè)虧損近7億元的困境,2021年Q4,高途實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2.583億元,是公司時隔5個季度后的盈利,相當(dāng)難得。
也許,教育公司的日子,沒有想象中那么難過。
其一,K12校外學(xué)科培訓(xùn)幾近“團(tuán)滅”,燒錢大戰(zhàn)不用打了,一大筆營銷費(fèi)用得以省下。體現(xiàn)在高途的財報上,去年9月-12月的銷售費(fèi)用,從上年同期的17.984億元大幅下降至3.730億元。
要知道,“雙減”政策未出臺前,2021年開年,教培巨頭們還在如火如荼地進(jìn)行營銷競賽,1月-3月高途在營銷上花了近23億元,同比翻了兩倍不止。
其二,K9業(yè)務(wù)不做了,原本略顯臃腫的組織架構(gòu)進(jìn)行收縮,人員薪酬、教材成本和場地費(fèi)用都變少了,相應(yīng)地,成本也大幅縮減。
2021年Q4,高途的主營業(yè)務(wù)成本為3.867億元,同比下降37.3%,主因Q3開始優(yōu)化組織架構(gòu)及人員,主講老師和二講老師的薪酬減少,教材成本和租賃費(fèi)用也相應(yīng)下降。
與此同時,管理費(fèi)用下降至9591萬元,而上年同期為2.177億元,主要由于行政管理人員的薪酬下降。
“雙減”來臨時,陳向東的反應(yīng)速度最快的,高途最先決定全面停止信息流投放,并全面停止針對3—6歲兒童的線上培訓(xùn),裁員的速度和規(guī)模最猛。
“雙減”意見下發(fā)的第二天,陳向東就召集管理層開會,定下裁員指標(biāo),全國15個地方中心只留下5個以及北京總部,上萬名員工離開,相當(dāng)于組織架構(gòu)砍掉三分之一。
這些地方中心,儲備了大量輔導(dǎo)老師和銷售團(tuán)隊,他們擔(dān)綱導(dǎo)流和本地化運(yùn)營的角色。例如武漢中心,原本計劃2021年招聘1萬人,吸納大量武漢高校的優(yōu)秀畢業(yè)生成為輔導(dǎo)老師。說裁,也就裁了。
陳向東如此解釋,“當(dāng)商業(yè)環(huán)境和運(yùn)營模型發(fā)生變化,內(nèi)部調(diào)整成為必然,比如偏向于前端的輔導(dǎo)老師崗位,就得減少。”
轉(zhuǎn)行直播賣貨?
裁員和業(yè)務(wù)收縮省下的錢,高途投向了轉(zhuǎn)型。如陳向東所說,公司賬上還有足夠支撐探索和變革3-5年的現(xiàn)金。
陳向東
高途在打法上比較專注,在成人職業(yè)教育投入最多。
尤其財經(jīng)、公考、考研等領(lǐng)域,高途沿用K12的名師策略,考研業(yè)務(wù)挖角老東家新東方,請來資深老師唐靜、李旭,成人英語培訓(xùn)則有耿建超、宋維鋼等名師。
高途提到,去年四季度,公司進(jìn)一步增加了新的成人及職業(yè)教育培訓(xùn)品類,不僅有招錄和學(xué)業(yè)考試輔導(dǎo),還包括成人的職業(yè)技能培訓(xùn)、能力提升、心理咨詢及企業(yè)培訓(xùn)等,基本覆蓋目前市場所需的多種培訓(xùn)類型。
陳向東劍指“7年再造個新高途”,截至2021年12月底,高途持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限資金及短期投資,加起來仍有37億元,有足夠底氣探索新業(yè)務(wù)。
《21CBR》記者查詢招聘信息發(fā)現(xiàn),此前高途的公司經(jīng)營范圍新增食品互聯(lián)網(wǎng)銷售、化妝品批發(fā)零售等,官網(wǎng)則釋放了大量直播相關(guān)崗位。以“直播負(fù)責(zé)人”為例,招聘要求強(qiáng)調(diào),“有母嬰電商直播經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”。
同樣的一撥家長人群,不讓賣課了,高途這是要換個打法賣貨?
或許不久以后就能看到,陳向東追隨老東家新東方的步調(diào),出現(xiàn)在高途的直播間里。